城投集团公司薪酬与绩效管理委员会职责职能描述 -尊龙凯时注册

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  城投集团公司薪酬与绩效管理委员会职责职能描述

一、编制
岗位 人数 说明
薪酬与绩效管理委员会主任 1 由董事长兼任
薪酬与绩效管理委员会副主任 1 由总经理兼任
薪酬与绩效管理委员会委员 8 由高管兼任
薪酬与绩效管理委员会办公室成员 9 办公室主任由分管综合部的高管兼任,办公室副主任由综合部、财务部、纪检监察室主要负责人兼任,其他成员由综合部、财务部、纪检监察室有关人员兼任
薪酬与绩效管理委员会秘书 1 由集团公司指定人员兼任
二、职能描述
序号 核心职能
制度建设
  1. 审议批准集团公司薪酬方案及绩效考核制度的调整及修订
  1. 审议批准集团公司所属子公司薪酬方案及绩效考核制度
  1. 组织制定年度的薪酬调整政策和绩效考核方案
薪酬绩效管理
  1. 审议批准集团公司薪酬调整方案,审核子公司薪酬调整方案
2 审核集团公司年度薪酬预算,下达子公司年度薪酬控制标准
3 下达集团公司总体的绩效考核指标和子公司的经济责任指标
  1. 审核集团公司各部门和子公司的年度考核结果
  1. 审议批准员工晋级
  1. 审议批准员工福利方案与政策
  1. 审议批准员工季度和年度绩效及所属子公司年度经营目标完成率、年度预算情况奖罚政策的兑现
执行监督
  1. 监督集团公司薪酬制度和绩效考核制度的执行情况
  1. 审核年度薪酬预算执行情况的评估报告
  1. 监督周期性绩效考核结果的公正性和公平性
  1. 组织开展绩效申诉的调查工作,并下发最终的评判结果

篇2:医院级委员会职责、院务管理委员会职责

  院级委员会职责、院务管理委员会职责

  一、院务委员会在院长领导下进行工作,负责讨论研究医院发展建设中的重大问题,对重要决策提出建议。

  二、对上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作布置,研究制定贯彻落实的措施。

  三、审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

  四、审议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案,自留资金的使用。

  五、审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。

  六、审议干部、职工的重大奖惩。

篇3:学生舍务委员会工作职责

>  大学学生舍务委员会工作职责

  1、协助宿舍管理中心做好学生宿舍安全、卫生、秩序、纪律、文体活动、宿舍评比等方面工作,促进和引导学生热爱生活,养成良好的生活习惯,为学生的全面发展创造良好的条件;倡导和组织学生自我服务、自我管理、自我教育,倾听同学们的心声,帮助解决学生在生活上遇到的实际问题;以实事求是的工作作风,维护校纪、校规,倡导良好的校风。

  2、舍务委员会主任在宿舍管理中心主任的直接领导下开展工作,并主动与各部、各楼管会配合,做好工作。

  3、公共外联部负责起草管委会的工作计划、总结、制度和各类表格。审核并公布各种通知、通报以及各项工作检查情况;通知召开会议,并做好会议记录;整理管委会的各项文件、资料、规章制度,负责组建管委会干部档案和工作档案。

  4、纪检安全部负责组织检查小组全面监督、检查学生宿舍楼学生违反纪律和安全制度的行为,定期召开安全、纪律方面的会议,研究、制定有关管理制度,定期向宿舍管理中心汇报安全、纪律检查情况以及存在问题,为星级寝室评比提供依据,为全体学生创造一个安全、安静、文明的生活学习环境。

  5、生活部负责组织检查小组全面检查学生宿舍楼内外公共场所、寝室内务卫生,定期召开卫生方面的工作会议,研究和制定有关制度,为星级寝室评比提供依据,为全体学生营造一个干净、整洁、舒适的生活学习环境。

  6、文体部负责组织宿舍文化建设,定期开展各种文化、娱乐、体育活动,同时做好《家之声》报纸和南北宿舍区文化活动,为全体学生营造一个健康、积极、向上的文化环境。

  7、定期组织召开各楼管会议,加强沟通和交流,指导楼管会开展工作。

  8、完成宿舍管理中心安排的其他工作并遵守工作纪律。

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