深圳市龙岗区文化创意产业发展专项经费申报指南 -尊龙凯时注册

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  深圳市龙岗区文化创意产业发展专项经费申报指南

  (20**年9月23日修订版)

  一、设定依据

  《深圳市龙岗区经济与科技发展专项资金管理暂行办法》及《深圳市龙岗区经济与科技发展专项资金支持文化创意产业发展实施细则》(深龙府办〔20**〕9号)。

  二、扶持对象

  1、工商注册地和税务登记地均在龙岗区,并从事文化创意产业开发、生产经营和中介活动等的企事业单位、社会组织。

  2、对我区文化创意产业发展有突出贡献的企业。

  3、经龙岗区文化创意产业发展专项经费管理联席会议(以下简称联席会议)批准的其他扶持对象。

  三、扶持类别和方式

  1、扶持类别。龙岗区文化创意产业发展专项经费(下称专项经费)根据扶持条件和标准的不同,将扶持项目划分为核准制和评审制两类:

  (1)核准制项目。包括:奖励扶持、纳税奖励、房租扶持、参展扶持、文博会扶持和配套扶持。

  (2)评审制项目。包括:项目建设扶持(含园区)建设扶持、街道品牌项目扶持和平台建设扶持)、原创研发和市场推广扶持、重点企业落户扶持、贷款贴息等。

  2、扶持方式。专项经费扶持采取事后申报制,即在项目完成后依据费用发生情况和相关程序进行申报,但第十二条第(二)款和第十五、十七、十八条经批准可前置申请。

  四、对申报项目要求的补充规定

  在《深圳市龙岗区经济与科技发展专项资金管理暂行办法》和《深圳市龙岗区经济与科技发展专项资金支持文化创意产业发展实施细则》有关规定的基础上,对项目要求作出如下补充规定:

  1、同一个企业同一个项目已获得区内其他部门专项资金扶持的,一律不再获得文化创意产业发展专项经费扶持。

  2、专项经费扶持政策中涉及的“中小微企业”,其划分标准参见《统计上大中小微型企业划分办法》(国统字〔20**〕75号)。

  3、专项经费扶持政策中涉及的“重点扶持领域”为:创意设计业、文化软件业、动漫游戏业、新媒体及文化信息服务业、数字出版业、影视演艺业、文化旅游业、非物质文化遗产开发、高端印刷业、高端工艺美术业(详见附件1)。

  4、专项经费扶持政策中涉及的“原创项目”是指项目拥有匹配的国家专利、著作权、商标权和尊龙凯时注册的版权登记等知识产权证明,相关证明必须在申请单位集体或单位法人个人名下。同一知识产权证明只能作为一个原创项目的依据。

  5、关于办公场地房租补贴:(1)申请对象为园区入驻企业,园区投资商和运营管理商不能申请;(2)租赁合同的期限须在3年及以上,须经政府房屋租赁管理部门备案且已经执行合同1年及以上;(3)办公场地是指生产、销售类企业的管理人员独立办公区域(不含生产、销售和独立展示区域)、创意设计类企业的管理人员和创意设计人员的工作区域,其面积以现场考察并由第三方测量为准;(4)文化创意产业园区的空间范围,须在明确的物理边界之内。对于个别没有明确物理边界的园区,以既定的园区管理范围为界,且须经园区运营管理部门初审后由区文产办现场考察核准。

  6、凡参加各级政府部门组织且由参展企业自行承担参展经费的交易展会,均可申请参展补贴;凡自行参加行业内交易展会,须在参展前经区文产办备案认可后方可在参展后申请参展补贴。

  7、申请贴息扶持的项目,贷款合同期限不超过2年,须是按期还款付息且执行完毕的合同;同一笔贷款只能申请一次贴息扶持。

  8、申请配套扶持的项目必须是已经获得上级政府部门资助,资助款已实际到账的项目,申报时需提供相关资助证明(或合同)及经费进账凭证。如资助项目有验收要求的,必须是已完成验收后方可申请配套扶持,项目申报起算日期以项目验收证明为准。

  9、关于政策条款中的时间界定问题。(1)具有明确时间表述的条款。部分条款中所指“近两年内”或“近3年内”是指申请之日以前两年或三年内,部分条款所指“上年度”是指申请之日的上一个统计年度;(2)没有明确时间表述但具有时限要求的条款。鉴于第八条办公房租扶持和第十六条贷款贴息扶持均以相关合同为主要依据且有合同执行期限要求,而第十三条原创项目研发扶持和市场推广扶持均需一定的时间周期来完成,因此,为充分体现扶持政策的公开性和广泛性而将该三条政策条款的项目申报起算时间上溯为20**年3月8日;(3)其他条款的项目申报起算时间均为扶持政策生效之日即20**年3月7日。

  五、审批机构

  龙岗区文化创意产业发展专项经费管理联席会议。

  六、申报材料

  1、不同政策条款的申报表格后面均附有申报所需提供的材料,请详见各类别扶持申请表内容。

  2、所有申报材料一式六份,双面打印按清单顺序编码装订成册,所有页面均需加盖公章,连同电子文档一并报区文产办。

  七、申报及评审流程

  按照《深圳市龙岗区经济与科技发展专项资金管理暂行办法》以及相关操作规程,申报包括以下程序:

  1、核准制项目:项目单位提交书面申报材料——区文产办受理并核准(根据项目情况委托财务中介机构审计或现场考察)——文创经费联席会议审议——网站公示——已通过的项目单位提交拨款申请并附相关材料——区财政局拨付扶持资金。

  2、评审制项目:项目单位提交书面申报材料——区文产办受理——财务中介机构审计——现场考察评分——专家评审会评分——区文产办形成扶持方案——文创经费联席会议审议——网站公示——已通过的项目单位提交拨款申请并附相关材料——区财政局拨付扶持资金。

  八、受理机构

  1、受理机关:龙岗区文化产业发展办公室

  咨询电话:xxxx

  受理地点:龙岗区文化中心b区二楼206区文产办综合科。

  2、政策获知途径:

  可前往文产办领取《龙岗区产业扶持政策汇编》,亦可登陆网站.

篇2:ly小区经费收支预算方案

  ly小区经费收支预算方案

  第一节 便民服务项目

  都市人生活节奏快,时间对他们十分重要,在处理家居生活琐事问题时,要以最方便和最舒适的方式解决。在物业管理服务过程中提供便利、高效的服务是提高住户生活质量的一项重要保障。创辉煌物业经过长期的小区物业管理实践,形成了一套完善的服务工作体系。我们将秉承"以住户为中心,优质服务、合理收费"的经营方针,充分考虑小区的居住人员结构,针对不同的住户提供个性化服务,通过提供舒适的服务项目,创造崭新是居住生活方式。

  一、调研

  调研计划的基础。我们创辉煌物业管理有限公司对碧桂园·荔园的定位进行了详实的调查、统计。

  结果表明,碧桂园·荔园住户以高薪阶层居多,老中青人员均衡的服务对象,且文化水准很高,对物业服务的要求极高,并渴望碧桂园·荔园能够成为"五星级的居所"。

  二、分析

  这种情况说明在碧桂园·荔园居住的业主是有着良好文化素养的群体,他们能够站在高处对待物业管理工作,并对服务的品质提出了更高的需求,具体体现在以下几点:

  (一)安全需求

  安居乐业,"安"字为先,居民对财产安全和人身安全的需求在任何时候都是第一需求,同时也是对物业管理工作的第一要求。治安状况的好坏直接影响住户的生活质量。碧桂园·荔园地处闹市,来往车辆较多,周边环境复杂,因此满足住户的安全需求将是管理工作的重点。

  (二)服务需求

  碧桂园·荔园住户属高薪阶层,文化水准普遍较高,他们注重个人权益的实现,因此,他们对服务的要求将是全方位无缺陷的服务,这必将要求物业管理公司提供的服务要力求品质完美。

  (三)环境需求

  优美的居住环境是舒适生活的重要保障,关心环境则体现了现代人整体环境意识的加强,和居住环境观念的更新,同时表明未来物业管理工作对环境美化的重要意义。

  (四)精神要求

  随着生活水平的不断提高,除"衣、食、住、行"之外,住户对住宅区的人文环境的要求也越来越高,特别是像碧桂园·荔园这样的小区住户,他们文化水平普遍较高,因此,人们更多的是期望受到一种理想的精神环境,即社区营造出统一高尚的社区精神、社区文化和社区价值观的文化大氛围。

  (五)物业保值、增值的需求

  通过对物业提供良好的维修养护,营造舒适的居住环境,提供便利服务等,达到物业的保值、增值目的是业主对物业管理公司的一项明确的需求。由于碧桂园·荔园在开盘初期一直呈现强劲的增值潜力,这也为目前园区内房屋价格的低迷形成强烈对比。因此,在接管碧桂园·荔园项目后,我们将努力改变现状,通过我们良好的服务和对园区全方位的投入,一定能够把碧桂园·荔园建筑的优秀品质展示出来,并在房屋出售和出租的价格上得以有力的体现。

  三、便民服务项目

  (一)无偿服务项目

  类别序号服务项目

  家

  政

  服

  物01代订牛奶

  02电话留言服务

  03送取干洗衣服

  04调试电视节目

  05代办有线电视开通

  06代订酒店客房

  07保安对讲检修服务

  08代办电话开户

  09代办煤气开户

  10代办收订报刊杂志

  11介绍保姆

  文化娱乐服务

  12组织体育锻炼活动

  13代购部分车船、飞机票

  14组织各种展销活动

  15开设棋类、书法活动

  16组织小区内少儿活动

  17组织老年人活动

  (二)有偿服务项目表

  类别序号服务项目参考价格备注

  01清洗排风机20所有价格均通过公示与业主约定收费

  家政服务

  02清洗排油烟机50

  03清洗空调过滤网20

  04重点家政服务(日常家务)1元/㎡

  05定点长期服务(1小时/天)10

  06定点长期服务(2小时/天)15

  07定点长期服务(3小时/天)25

  08木地板打蜡2元/㎡

  09家庭绿地0.5元/㎡

  装修服务

  10拆空调、热水器、抽油烟机20

  11安装窗帘、拉帘、等15

  12安装热水器20

  13安装洗手间洁具15

  14安装空调50

  15安装灯具、橱柜等20

  16修理、更换门锁、信箱锁等20

  17修理、更换水阀、各类软管15

  18检修电路20

  19检修家用电器15

  20通下水道20

  21修理、更换电表、水表等15

  22修理、更换开关、插座等15

  23洗手盆堵塞、渗水处理20

  24修理、更换灯泡、灯管10

  25贴地砖2元/㎡

  26贴瓷片2元/㎡

  商务服务

  27传真1-3元/张

  28打字2元/100字

  29复印1元/张

  30电话0.5元/分钟

  其它

  >  31洗车--

  32车打蜡--

  33代租、售房屋50元/次

  第二节 财务收支预算

  我公司承接该小区的物业工作后,即开展有序的物业管理工作。根据有关物业管理规定,计划对小区的绿化及园艺维护、清洁、电梯的维护均按维修保养要求外包给有资质的专业公司进行有效的维护保养。按以上物业管理目标,我公司对碧桂园·荔园的物业管理工作作出初步的费用预算如下。

  一、费用支出。

  1.服务中心员工工资福利费用94650元/月;

  名称人数月工资小计社保小计服装节日补助

  管理处经理14500450030030050100

  经理助理13000300030030050100

  客户主管12500250030030050100

  工程主管12400240030030050100

  保安主管12400240030030050100

  财务12000200030030050100

  客服员318005400300900150300

  工程人员21600320**00600100200

  秩序维护班长218003600300600100200

  安管员28130036400300840014002800

  合计41654001230020504100

  安管员、工程人员包吃住,管理人员包午餐:10800元/月

  2.公共设施日常维护及保养费用:1) 2)=10000元/月

  1)智能化系统保养:5000元/月;

  2)照明、维修及工具等费用:5000元/月;

  3.保安器材维护及更新费:2000元/月;

  4.绿化保养人工、材料费、水费(3个绿化工):12000元/月;

  5.清洁卫生费(12个清洁工计):1) 2) 3)=26300元/月;

  1)清洁材料费:4000元/月;

  2)化粪池清运费:1000元/月(平均分);

  3)清洁工工资、社保、服装、福利等:1400×12=16800元/月

  4)清洁水费:1000元/月

  5)除四害费用:1000元/月

  6)外包支付清洁公司税费、利润2500元/月

  6.公共水电费用支出:5000元/月

  7.办公及节日费:1) ·· 4)=4500元/月;

  1)办公用品文具及办公水电费、电话费:2000元/月;

  2)节日装点费:1000元/月(平均分);

  3)社区活动宣传费:每年安排二次,月均1000元/月;

  4)业务应酬费:500元/月;

  8.固定资产折旧费:150000÷5年÷12月=2500元/月、

  9.托收管理费手续费:1000元/月

  10.员工培训费:1000元/月

  11.不可预见费用(收入的3%):6936元/月

  12.营业税税金=月管理费收入231200×5%=11560元/月

  月支出合计:177446元/月

  二、每月收入。

  1.别墅住宅:按2.50元/平方米/月收费

  2.多层洋房:按1.00元/平方米/月收费

  3.商铺:按2.50元/平方米/月收费;

  4.车位:按100个/月收费;

  项目具体名称收费标准月收入(元)

  物业服务费别墅住宅面积50300㎡,以2.50元/㎡·月计算。50300㎡×2.50125750

  多层洋房面积28800㎡,以1.00元/㎡·月计算。28800㎡×1.0028800

  商铺面积为7700㎡,以2.50元/㎡·月计算。7700㎡×2.519250

  车位574个,以100元/个·月计算。100×57457400

  合计231200

  三、管理收支盈亏对比

  税前利润=月收入-月支出=231200-177446=53754元/月

  所得税=税前利润×25%=53754×25%=13438.5元/月

  税后利润=税前利润-所得税=53754-13438.5=40315.5元/月

  管理费酬金=月收入×10%=23120元/月

  月管理费收入结余=税后利润-管理费酬金=40315.5-23120=17195.5元/月

篇3:乡中心校义务教育经费专项检查自查报告

  乡中心校义务教育经费专项检查自查报告

  根据《a县人民政府办公室关于印发a县义务教育经费专项检查实施方案的通知》(*政办发[20**]38号)文件要求,为进一步深化农村义务教育经费保障机制改革,切实提高义务教育经费安排、使用、监督和管理水平,确保义务教育经费落实到位、使用规范、监督有力、提高社会效益。我校对近年来的会计法律法规制度执行情况进行了专题检查,现将自查情况报告如下:

  一、公用经费管理使用的具体做法:

  (1)我校加强财务管理,严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定。学校的一切资金,由学校财务人员按有关规定统领统支,没有出现以任何理由单独收费现象。

  (2)认真履行报账制度,力求资金的规范使用,无挪用、挤占、截留等现象的发生。严格财经审批手续。所有报销发票,做到手续完备,每张发票注明用途,有经手人签字,一律经过校长签字。

  (3)坚决贯彻执行国家及上级主管部门的有关财务法规,没有发生在政策法规范围之外,自作主张处理财务的不良问题。

  (4)财务专管教师具体负责财务管理,学校任何财务活动必须经财务教师和行政领导审批后,方可实施。重大开支项目,都经学校办公会议集体决定。

  (5)差旅费报销,严格执行县文件规定。

  (6)需要购置各种设备、仪器、教具、办公用品及其它物品,都先通过教师代会决定后,才添置。

  (7)财会教师严格执法,自觉执行财经纪律,做好财务核算。

  (8)在保证办公费的前提下,努力改善学校的办学条件。

  二、我乡的小学半寄宿制学生生活补助费和营养改善计划

  学生生活费发放均由各村完小事务员根据学生亲自签字的花名册按月在乡中心学校领取后,统一用于学校食堂的菜经补助,买米、买菜、买油、买肉等,发票必须经村完小负责人、事务员、采购员、收款人签字方可报销。学期结束召开教师和学生代表座谈会公布使用情况。

  三、内部管理制度方面

  我校在会计基础工作中,服从上级各职能部门的领导,严格执行会计管理制度。实行校长“一支笔签字制度”,印签由专人分管,形成了严密的内部控制机制。针对我校的实际情况,按照上级部门的管理要求,建立了有效的内控管理职责和考核制度,层层落实责任,加强内部管理。

  四、今后改进的措施和办法

  使用预算做到统筹兼顾、保证重点,量入为出,精打细算,将学校的长远规划与短期安排相结合,勤俭节约,努力提高日常公用经费的使用效益及生活费的使用效益。同时也恳请上级领导指导我校经费使用管理方法,让我校在使用上更加规范。

  a中心学校

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