物业中心综合管理部负责人岗位职责 -尊龙凯时注册

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  物业中心综合管理部负责人岗位职责

  1、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。

  2、负责金融管理中心各管理区域行政、人事、客服、保洁、品质、培训等事务方面的监督、检查、指导、协调工作。

  3、负责中心工作手册、质量记录、管理性文件及相关的外来文件和资料的发放、控制、归档和管理。

  4、负责本部门文件的起草,负责上级和外来文件的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档工作。

  5、负责员工胸牌、服装、服务标识管理工作,并可追溯。

  6、负责中心工作环境的管理、检查。

  7、做好中心计划采购工作。

  8、负责中心各类档案的归集、管理工作。

  10、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。

  11、配合公司实施质量管理体系的管理评审、内部审核工作,验证量活动和有关结果是否符合质量管理体系要求,确定质量体系的有效性,及时发现质量管理活动中存在的问题并督促纠正。

  12、协调中心物业管理创优达标工作的实施。

  13、负责制订年度培训计划并落实相应培训,建立员工个人培训档案;负责中心三级培训的组织实施和检查工作。

  14、负责客户满意度调查以及客户投诉管理。

  15、对业主需求和期望进行及时反馈和落实,有效处理业主投诉,建立良好的客户关系。

  16、负责对不合格服务的处理和纠正。

  17、完成领导交办的其它工作。

篇2:物业管理部负责人岗位工作职责(1)

  物业管理部负责人岗位职责(1)

  1、在总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、决策,全面负责管理部门的日常事务和管理工作,对总经理负责。

  2、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度。

  3、有权指挥和调整本部门人员工作安排。负责制定本部门的工作计划,并组织实施,组织编写管理报告和各种通知、公函。

  4、检查本部门工程维修、保卫安全以及环境卫生管理人员工作情况,按《员工手则》的要求抓好监督管理工作。

  5、熟悉国家有关法规法令和有关物业管理规定,掌握各楼层业主情况,检查督促各楼层管理的实际操作。

  6、制定审核本部门管理员、维修队、保安队的培训计划和考评标准,并负责监督落实。

  7、随时掌握租金,管理费、水、电费等缴纳情况,及时做好管理费催交的组织工作,并组织解决有关投诉,不断改进服务质量。

  8、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟定下一步工作计划。

  9、加强各班组的团结合作,树立整体思想,密切与其他部门联系,互相沟通、协调。

  10、认真组织完成领导交给的各项工作任务,积极参加各种有益的集体活动。

篇3:物业管理中心综合管理部负责人岗位工作职责

  物业管理中心综合管理部负责人岗位职责

  1、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。

  2、负责金融管理中心各管理区域行政、人事、客服、保洁、品质、培训等事务方面的监督、检查、指导、协调工作。

  3、负责中心工作手册、质量记录、管理性文件及相关的外来文件和资料的发放、控制、归档和管理。

  4、负责本部门文件的起草,负责上级和外来文件的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档工作。

  5、负责员工胸牌、服装、服务标识管理工作,并可追溯。

  6、负责中心工作环境的管理、检查。

  7、做好中心计划采购工作。

  8、负责中心各类档案的归集、管理工作。

  10、贯彻落实公司质量方针、目标和管理中心质量分解目标,按照质量体系运作要求,制订本部门各岗位职责,确保本部门工作符合质量管理体系要求。

  11、配合公司实施质量管理体系的管理评审、内部审核工作,验证量活动和有关结果是否符合质量管理体系要求,确定质量体系的有效性,及时发现质量管理活动中存在的问题并督促纠正。

  12、协调中心物业管理创优达标工作的实施。

  13、负责制订年度培训计划并落实相应培训,建立员工个人培训档案;负责中心三级培训的组织实施和检查工作。

  14、负责客户满意度调查以及客户投诉管理。

  15、对业主需求和期望进行及时反馈和落实,有效处理业主投诉,建立良好的客户关系。

  16、负责对不合格服务的处理和纠正。

  17、完成领导交办的其它工作。

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