写字楼管理处日工作呈报制度
一、目的
1、为了规范管理行为，及时、准确掌握工作完成情况;
2、各部门资源共享;
二、适用范围
适用于本部门规定要提交呈报表的各班组
三、呈报工作内容
1、报表应做到数据准确、交保及时和有效管理
2、呈报填写班组应根据呈报提交数量外，至少有一份报表自我备份留存备查;
3、为了便于呈报表的编报与数据的核对处理，各班组统一在当天9：00之前填写好;
4、不能按时提交呈报的班组，如非特殊情况，对班组主管及当事人按人事制度以“业务怠慢”进行处罚;
5、为了呈报表能够准确、及时、有效地填写，要求各班组应做好呈报表规定填报的日常原始资料记录，确保做到汇总计日常日清;
6、部门报表必须部门担当责任人填写(也可以委托部门其它主管代为填写);
7、部门呈报表必须经部门科长或经理审核确认(后通过局域网发给相关领导、部门所有管理者包括翻译及总经理秘书);
四、提交呈报表的时间：每天11：00前
特殊情况需向上级汇报，将重点工作口头汇报给部门经理以上领导。
篇2：写字楼管理处日工作呈报制度
写字楼管理处日工作呈报制度
一、目的
1、为了规范管理行为，及时、准确掌握工作完成情况;
2、各部门资源共享;
二、适用范围
适用于本部门规定要提交呈报表的各班组
三、呈报工作内容
1、报表应做到数据准确、交保及时和有效管理
2、呈报填写班组应根据呈报提交数量外，至少有一份报表自我备份留存备查;
3、为了便于呈报表的编报与数据的核对处理，各班组统一在当天9：00之前填写好;
4、不能按时提交呈报的班组，如非特殊情况，对班组主管及当事人按人事制度以“业务怠慢”进行处罚;
5、为了呈报表能够准确、及时、有效地填写，要求各班组应做好呈报表规定填报的日常原始资料记录，确保做到汇总计日常日清;
6、部门报表必须部门担当责任人填写(也可以委托部门其它主管代为填写);
7、部门呈报表必须经部门科长或经理审核确认(后通过局域网发给相关领导、部门所有管理者包括翻译及总经理秘书);
四、提交呈报表的时间：每天11：00前
特殊情况需向上级汇报，将重点工作口头汇报给部门经理以上领导。
篇3：写字楼物业管理处工作总结范本
写字楼物业管理处工作总结范本
写字楼物业管理处工作总结范本，值得一看！
**大厦从**年11月接管，在公司领导的正确决策及全体员工的努力下，**大厦项目部的管理工作顺利展开，不断进步和完善。
工作总结：1、
项目管理和团队建设：**大厦自接管以来，项目组织结构不断调整，人员逐渐增加，建立了一支团结协作富有战斗力的团队，通过建立健全各项规章制度及对员工的不断培训，使项目的管理工作逐渐完善，基本完成全年工作任务指标，赢得了甲方业主和广大租户的肯定和好评。
2、
租户服务：**年度**大厦入住租户20户，其中16户已入住办公，还有4户正在装修，通过各部门的努力，为大厦租户提供了各项周到的服务，诚心为租户解决实际问题，客户满意率达到90%以上。
3、
工程服务：全年设备运行良好，积极协调施工单位的维保工作，全面彻底地进行设备的维护保养，全年设备完好率98%，无重大设备事故发生，积极为客户服务，维修及时率98%以上，客户满意率95%以上。
4、
保安服务：基本完成全年工作指标和任务，为大厦提供24小时的保安值勤，安全秩序维护和车辆管理工作，全年无火灾和重大治安事故发生。
5、
保洁服务：在人员紧张的情况下，顺利完成了大厦的外墙、外围、楼内的保洁工作，卫生间消毒540余次，环境消杀30余次，大厦整体外墙、玻璃幕墙清洗一次，为客户提供入室清洁服务60余次。
6、
协助招商工作：跟招商部紧密配合，帮助客户了解**大厦的环境、设备、保安、保洁等信息，打消客户疑虑，配合客户做好前期准备和相关手续办理，有力协助招商部的工作。
7、
创市优工作：在公司高层领导的正确决策下，**大厦从**年8月开始制定争创市优大厦工作计划，在公司领导的鼎力支持下，通过全体员工不懈的努力，在资金有限、人员紧张的情况下，顺利完成了争创市优大厦工作，使**大厦的外在形象和内部管理又上了一个台阶。
8、
存在的不足：团队偶尔会出现不和谐的现象，项目团队建设还需进一步加强；部分员工服务意识及业务技能还有待提高。
有你的鼓励和支持，我们会继续加油！