物业部策划经理职位说明书 -尊龙凯时注册

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  物业策划经理职位说明书

  职位名称:物业策划经理

  所属部门:物业部

  编制:1人

  直接上级职位名称:物业总监

  直接下级职位名称:现场管理经理

  合同期限:1年签一次

  1、本职位的主要在职资格  年龄区间: 性别: 身高:

  最低学历或受教育程度: 最低工作经验: 技能要求:

  2、本职位的工作环境特点:

  3、本职位的主要管理权限

  人事权限: 资金权限: 行政决策权限:

  4、本职位的工作职责或主要工作内容:

  4.1、负责各物业单位的形象宣传、形象推广、形象监控;

  4.2、负责各物业单位广告牌位登记、布置、招租、发布、管理;

  4.3、负责各物业单位各类促销广告的设计、策划、发布;

  4.4、负责各物业单位经营商户日常促销活动的管理;

  4.5、负责各物业单位节日促销氛围的设计、营造;

  4.6、负责楼体广告的发布及管理;

  4.7、负责公司重大事件、活动的记录、整理、存档;

  4.8、负责下属各物业单位的换季、节假日、店庆等大型促销活动的策划、组织、协调、实施;

  4.9、负责消费市场的调查研究工作;

  4.10、负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施;

  4.11、负责企业危机公关的处理和应对;

  4.12、负责尊龙凯时注册的文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施;

  4.13、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

  4.14、负责拟订本部各阶段工作计划,布置和安排各项工作有计划开展。

  4.15、负责根据公司各物业单位不同阶段的需要,组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

  4.16、负责组织、建立尊龙凯时注册的文化,推广尊龙凯时注册的文化,组织各类文化活动。

  4.17负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

  4.18负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

  4.19、负责组织全员有效树立和推广尊龙凯时注册的文化。

  5、本职位的主要考核标准

  5.1、所策划的是否能达到公司所需的业态市场推广效果;

  5.2、所策划的是否有布置和安排使各项工作有计划开展;

  5.3、是否对市场业态做定期报告。

篇2:房地产公司策划部经理岗位描述

  房地产公司策划部经理岗位描述

  1、职务名称:策划部经理

  2、直接上级:营销策划中心副总经理

  3、直接下属:策划助理

  4、本职工作;策划方案的撰写及实施。

  5、直接责任:

  *统筹组织本部的策划工作。

  *负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。

  *搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。

  *为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。

  *提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理。

  *编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。

  *负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。

  *协助人事行政部做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

  *积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

  *组织完成本公司的ci、vi策划工作。

  *积极完成上级安排的其他工作。来源自 物业经理人

篇3:房地产营销策划中心副总经理岗位描述

  房地产公司营销策划中心副总经理岗位描述

  1、职务名称:营销策划中心副总经理

  2、直接上级:总经理

  3、直接下属:策划部经理,销售部经理

  4、本职工作:主持营销策划中心全面工作。

  5、直接责任:

  *草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

  *负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

  *根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

  *负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

  *主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。

  *统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。

  *负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

  *负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本中心员工队伍素质等尊龙凯时注册的文化建设工作。

  *积极完成上级临时交办的各项工作。

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